Samen werken aan een groene toekomst
De zorgsector heeft een grote impact op het milieu. ZINN wil die impact verkleinen en een voorbeeld zijn in duurzame ouderenzorg. Daarom onderzoeken we hoe we ons beleid kunnen vormgeven zodat het aansluit bij de Green Deal Duurzame Zorg 3.0.
Over het onderzoek
Waarom is dit onderzoek gedaan?
Het onderzoek is uitgevoerd omdat ZINN haar verantwoordelijkheid wil nemen op het gebied van duurzaamheid door de Green Deal 3.0 te ondertekenen. De zorgsector is in Nederland verantwoordelijk voor een aanzienlijk deel van de CO₂-uitstoot, grondstoffenverbruik en afvalproductie. Zowel maatschappelijke druk als eisen van externe partijen, zoals zorgkantoren, maken het noodzakelijk dat ZINN haar duurzaamheidsbeleid actualiseert en structureert. De bestaande beleidsdocumenten waren verouderd en voldeden niet meer aan de huidige eisen en verwachtingen. Het doel was om inzicht te krijgen in de Green Deal 3.0 en te bepalen hoe ZINN hieraan kan voldoen en een proactieve rol kan vervullen op het gebied van duurzaamheid.
Door wie is dit onderzoek gedaan?
Het onderzoek is uitgevoerd door Britt de Ruiter, student Facility Management aan de Hanzehogeschool Groningen, in opdracht van ZINN. De begeleiding vond plaats vanuit zowel ZINN (o.a. Irene Rieuwerts) als de Hanzehogeschool (Gert Groenwold, Otto Lussenburg).
Hoe is het onderzoek uitgevoerd?
Er is een Analyse gemaakt van de Green Deal 3.0, met als vraag: wat zijn de doelen en thema's?
Vervolgens werden medewerkers, management en externe partners geïnterviewd. Ook is een inventarisatie gedaan van huidige initiatieven binnen ZINN. Als benchmark is gekeken naar best practices bij andere ouderenzorginstellingen.
Wat was de vraagstelling van dit onderzoek?
De centrale onderzoeksvraag luidde: Hoe kan ZINN, locatie De Dilgt, haar duurzaamheidsbeleid vormgeven zodat zij voldoet aan de Green Deal 3.0? Deze hoofdvraag is uitgewerkt in deelvragen over de inhoud van de Green Deal 3.0, eisen van zorgkantoren, huidige duurzaamheidsinitiatieven bij ZINN, best practices bij vergelijkbare organisaties, en de wensen en behoeften van belanghebbenden.
Wat waren de obstakels tijdens dit onderzoek?
Belangrijke obstakels waren: versnippering van initiatieven, beperkte tijd en middelen, draagvlak en bewustwording creëren, weinig monitoring van milieuprestaties, veranderende regelgeving en complexiteit van implementatie.
Wat zijn de conclusies en aanbevelingen?
Conclusies: Het ondertekenen van de Green Deal 3.0 is essentieel om een proactieve rol te kunnen vervullen in duurzaamheid. De doelen van de Green Deal 3.0 moeten centraal staan in het beleid, met heldere uitvoeringsplannen en concrete doelstellingen. Monitoring, rapportage en evaluatie van de voortgang zijn noodzakelijk.
Aanbevelingen: Op korte termijn: stel een duurzaamheidscoördinator aan, ontwikkel een concreet duurzaamheidsbeleid, onderteken de Green Deal 3.0, vorm Green Teams. Op middellange termijn: werk uitvoeringsplannen uit per thema, start met monitoring van milieuprestaties. Op lange termijn: implementeer een geïntegreerde aanpak op alle niveaus en zorg voor regelmatige rapportage en evaluatie.
In welk opzicht heeft ZINN baat bij dit onderzoek?
ZINN profiteert doordat er nu een helder overzicht is van de huidige situatie en de stappen die nodig zijn om aan de Green Deal 3.0 te voldoen. Het onderzoek biedt concrete handvatten voor het opstellen en implementeren van duurzaamheidsbeleid, vergroot het bewustzijn en draagvlak binnen de organisatie en versterkt de positie van ZINN als maatschappelijk verantwoorde zorginstelling.
Duurzaamheid moet geen bijzaak zijn, maar een vanzelfsprekend onderdeel van ons beleid.
Hoe wordt het onderzoek gefinancierd?
Dit onderzoek is uitgevoerd als afstudeerproject in samenwerking met Hanzehogeschool Groningen en ZINN.
Het ondertekenen van de Green Deal is niet alleen een handtekening, maar een belofte om samen te werken aan een gezonde toekomst. Kleine stappen maken het verschil – van een rookvrij terrein tot circulair inkopen.